إدارة المشاريع المتميزة: دور PMP و PMO
يشكل الخبرات القيادية أساس النجاح في إدارة المشاريع. ويساهم شهادات PMP، كـ شهادة أهلي PMBOK، في تطوير هذه المهارات من خلال تقديم مجموعة واسعة من الخبرات اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.
فيما يوفر PMO، كـ فرع مخصص لإدارة المشاريع، website بنية قوية لتسهيل تخطيط المشاريع بطريقة فعّالة.
- يقوم PMO بـ:يشرف على أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
- يعمل PMO كـ:مركز لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
- أدوات داعمة للمشروع .
PMP vs PMO
تمتلك مهام العمل مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون لا يفهمون الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في التحكم للمشاريع، بينما يُعد PMO وحدة داخل المنظمة تحكم في أغلب المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على البنية التحتية.
- لذلك، يجب عليك التأكد من PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة معتمدة في إدارة المشاريع.
- أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد تحسين مشاريعها.
وحدة إدارة المشاريع حجر الزاوية لنجاح المشاريع
يعتبر المكتب لإدارة المشاريع (PMO) المكون الهام لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO الإطار اللازمة لتنفيذ المشاريع بفعالية و كفاءة . يضمن أنه يتم إدارة المشاريع بطريقة منظمة ، وذلك من خلال اعتماد أفضل الخطط .
- يعطي PMO
- على الالتزام النتائج
- بسلاسة
يؤثر PMP و PMO تأثيراً في أداء الشركات
يمكن لـ PMP و PMO أن يَسهم في تحسين إنجاز الشركات عن طريق إدارة العمل. يُوفر PMP معايير واضحة لـ تنفيذ فعاليات, مما يساعد على التنظيم. PMO، {من جهة, أخرى، يقدم دعم لـ مشروع PMP، يضمن على تحقيق.
- يُمكن PMO أن يحقق في اختصار العوائق من خلال أنشطة.
- يُتيح PMP و PMO للشركات التطوير.
التنظيم الإدارة من PMP إلى PMO
يتناول هذا الموضوع تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـ ممارسات إدارة المشاريع وصولاً إلى الأطر الواسعة لشركة قسم الإدارة المشاريع.
يوضح هذا المقال كيف تؤثر أنواع مختلفة من قيادة على النجاح المشاريع.
- يقوم هذا المقال على العلاقة بين PMP و PMO.
- تُقدّم الضوء على مهام كل من PMP و PMO في خطوات إدارة المشاريع.
الفعالية في إدارة المشاريع: منظومة PMP و PMO
تُمثل القيادة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالتحقيق المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تساعد تحقيق هذا الهدف.
- تُسهم PMP
في تطوير مهارات المدراء المشاريع من خلال التدريس الشامل لِأفضل طرق إدارة المشاريع.
على الجانب الآخر
، تعمل منظومة PMO على تحسين معادلة إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتشكل في تعزيز التعاون والفعالية بين الفرق.